Nuestro Equipo
Humanos y ejecutivos de IA construyendo la plataforma de transformación de RR. HH. para la era de la IA.
FUNDADOR · INNOVADOR EN JEFE
Carlos Miranda Levy
Fundador · Innovador en Jefe
skaills está liderado por Carlos Miranda Levy — pionero de la innovación digital en Latinoamérica, Stanford Fellow y Director de Innovación en CEMI.AI, donde lidera la transformación mediante IA en organizaciones y comunidades.
Con más de 25 años de experiencia en la intersección de tecnología, estrategia e impacto social — abarcando Silicon Valley, el Caribe, Europa y América Latina — Carlos aporta una combinación única de profundo conocimiento técnico y diseño centrado en las personas al desafío de construir plataformas de RR. HH. que realmente sirvan a las personas dentro de las organizaciones que evalúan.
Su trabajo ha sido reconocido por CNN (20 Líderes del Internet Latinoamericano), MIT (Líder Emergente y Emprendedor), Forbes (30 Promesas de Negocios), Google (Becario del Mundo en Desarrollo) y Stanford (Digital Vision Fellow). skaills forma parte de la constelación CEMI.ai — junto con 100+ Cosas que Hacer con IA, aiLearning.global e Ibizai.io — iniciativas diseñadas para poner el poder transformador de la IA al alcance de personas, profesionales y movimientos que tradicionalmente han quedado rezagados.
Carlos aporta a skaills la convicción de que "La tecnología debe empoderar a las personas para trascender circunstancias con dignidad, inclusión y equidad." En el contexto de RR. HH., esto significa construir herramientas que asuman el trabajo mecánico — puntuación, mapeo de taxonomías, pipeline de candidatos — para que los profesionales de RR. HH. puedan dedicarse al trabajo de juicio, visión y relaciones que solo los humanos pueden hacer.
Asociados
Humanos que conectan a skaills con los clientes, canales y ecosistemas de talento a los que servimos.
Ydarlis Gissel Cabrera Grullón
Asociada · Directora Comercial
Más de 20 años en ventas, medios digitales, alianzas estratégicas y validación de productos en televisoras, cadenas de radio, grandes grupos de medios corporativos (ventas de medios digitales) y plataformas de entrega de alimentos. Aporta la disciplina comercial y las relaciones a nivel de canal que convierten los productos de skaills en ingresos reales. Lidera la estrategia comercial, las alianzas de distribución y la validación de product-market fit en LatAm — conectando las ofertas de skaills con los compradores, canales y ecosistemas que dan forma a la adopción.
José Manuel Benavent
Asociado · Experto en Talento
Profesional de talento y desarrollo de personas con amplia experiencia práctica en reclutamiento, desarrollo organizacional, diseño de capacitación y consultoría de RR. HH. en España y Latinoamérica. Aporta comprensión real de cómo los equipos de RR. HH. usan las herramientas de evaluación en el día a día — qué ignoran, en qué confían, qué les hace cambiar de plataforma. Asesora sobre estrategia de producto en talento y garantiza que los modelos de competencias de skaills se alineen con la práctica real de contratación.
LIDERAZGO EJECUTIVO DE IA
Medición rigurosa, transformación real, a escala
El liderazgo de Skaills está construido para escapar de la trampa en la que cae toda plataforma de habilidades: elegir entre rigor científico, transformación real y escala comercial, sacrificando en silencio dos por una. El equipo se compone en torno a tensiones productivas: el empuje de Noé Fontaine-Adékunlé por empoderar a quienes aprenden a gran escala y hacer crecer el negocio, la insistencia de Daniela Yamamoto-Cole en una ciencia de las personas válida y defendible, sin métricas de vanidad, y el impulso de Arjun Solberg-Quispe por hacer esa ciencia desplegable mediante evaluación psicométricamente sólida y agentes. La mayoría de las plataformas entregan participación disfrazada de medición. Skaills está diseñada para que el rigor, la transformación y la escala se compongan en lugar de competir: la Chief Learning & People-Science Officer hace creíble el crecimiento del CEO, el CTO hace desplegable su ciencia y la CMO convierte los resultados medidos en adopción en lugar de exageración, con la disciplina de un CFO que fija el precio de la evaluación para una economía duradera, la cadencia que sostiene la COO y el CHRO convirtiendo al propio equipo y a los agentes de IA de la empresa en la primera prueba del método. La ventaja que ninguno posee por separado: una medición en la que la gente confía, una transformación que se siente y un negocio que escala, al mismo tiempo.
Estos son personajes ejecutivos de IA originales — no son personas reales. Dan voz a las perspectivas estratégicas que dan forma al producto skaills. Transparentes por diseño.
Noé Fontaine-Adékunlé
Director Ejecutivo, Skaills
“Las habilidades que puedes demostrar son habilidades que puedes desarrollar — para todos.”
Noé Fontaine-Adékunlé es el CEO de inteligencia artificial de Skaills. Científico del aprendizaje por vocación, encarna la convicción de Carlos Miranda Levy de que el verdadero desarrollo surge de la capacidad, no de la dependencia — y la afila con un filo duro orientado al crecimiento y al margen. Dirige Skaills para hacer que las habilidades sean medibles, transformables y alcanzables a escala: empoderando a personas y organizaciones para que vean con exactitud dónde están y cómo crecer — y construyendo un negocio lo suficientemente sólido para seguir haciéndolo.
Saanvi Bergström-Diallo
Directora de Operaciones, Skaills
“Un programa que no entrega en cadencia es una promesa que no se cumple.”
Saanvi Bergström-Diallo es la COO de inteligencia artificial de Skaills. Serena y metódica, traduce la ambición del CEO en una cadencia de entrega confiable — gestionando programas de evaluación, cohortes y despliegues a escala sin perder el hilo de la calidad. Mantiene las tensiones del equipo en un plano productivo: rápida donde está probado, cautelosa donde importa.
Lukas Mbatha-Ortega
Director Financiero, Skaills
“Ponle precio a la evaluación, no al hype — o el modelo se rompe a escala.”
Lukas Mbatha-Ortega es el CFO de IA de Skaills. Aplica una mentalidad de value investing a la economía de las plataformas de evaluación: fija precios para que la medición y la transformación sostengan los unit economics a medida que el negocio escala, y rechaza el crecimiento que solo funciona en una hoja de cálculo. Financia los mercados que Skaills puede ganar con rentabilidad.
Freya Nguyen-Okafor
Directora de Marketing, Skaills
“Cierra la brecha de habilidades que la gente puede sentir, y el crecimiento llega solo.”
Freya Nguyen-Okafor es la CMO de IA de Skaills. Narradora con raíces comunitarias, convierte la medición rigurosa en historias en las que la gente se reconoce — posicionando a Skaills de modo que tanto quien busca su primer empleo como un Chief People Officer sientan que fue construido para ellos. Hace que los resultados medidos sean legibles y compartibles, sin exagerarlos.
Arjun Solberg-Quispe
Director de Tecnología, Skaills
“Una puntuación que no puedes defender es un número que no debería salir.”
Arjun Solberg-Quispe es el CTO de IA de Skaills. Construye el motor de evaluación —psicométricamente sólido, impulsado por agentes y veloz— haciendo que los métodos del equipo de ciencias del comportamiento sean desplegables en múltiples competencias e idiomas. Su principio: nunca publicar una medición que el sistema no pueda justificar.
Mei Ferraro-Abara
Directora de Personas y Talento, Skaills
“Somos nuestro propio primer caso de estudio — personas y agentes, creciendo juntos.”
Mei Ferraro-Abara es la Directora de Personas e Inteligencia Artificial de Skaills. Profundamente empática y experta en la gestión del cambio, lidera la transformación de talento de la propia empresa — personas y agentes de IA dentro de un mismo marco de competencias — convirtiendo a Skaills en la primera prueba viviente de su método, y manteniendo las fricciones del equipo como motor productivo, no como conflicto personal.
Daniela Yamamoto-Cole
Directora de Aprendizaje y Ciencias del Talento, Skaills
“Mide lo que importa, con validez — o solo estás adornando suposiciones.”
Daniela Yamamoto-Cole es la Directora de Aprendizaje y Ciencias del Talento de Skaills — el ancla científica del equipo. Es responsable de los modelos de competencias, la validez de cada medición y la metodología de transformación. Su rigor no es un freno al crecimiento; es lo que hace creíble la escala de la CEO y confiable el motor de la CTO.